Здесь идеи меняют жизни
Здесь идеи меняют жизни
Наши кейсы
Кейс №1: Академия НПО
Заказчик:
Проект «Академия НПО» был создан для профессионального обучения представителей некоммерческих организаций
Запрос/Цели и задачи:
-Разработать программу обучения и учебно-методический материал
-Отобрать тренеров и заключить с ними контракты
-Организовать обучение 800 представителей неправительственных организаций
-Провести отчетное мероприятие по проекту
Реализация:
— Разработана программа обучения и учебно-методические материалы по 8 направлениям: юридическая и налоговая грамотность, финансовая грамотность, написание отчётности, информационные технологии, социальное проектирование, фандрайзинг, маркетинг, управление проектами;
— Подобраны тренера для проведения онлайн тренингов;
— Организовано обучение на казахском и русском языках для более 800 представителей НПО и проведено в общей сложности 41 тренинг
-Проведено отчетное мероприятие по проекту
Результат:
В результате обучения участники получили новые знания по актуальным и интересующим их темам. Это помогло организациям, которые они представляют, по новому посмотреть на свою работу и внедрить новые и эффективные инструменты в области фандрайзинга, маркетинга и управления проектами, что положительно сказалось на качестве и устойчивости проектной деятельности
Кейс №2: Социальный проект «Bereke City»
Заказчик:
Социальный проект «Bereke City» был создан для оказания помощи семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Главной задачей проекта является предоставление социального жилья его подопечным, а также необходимых ресурсов и инструментов для самостоятельного выхода из сложившейся ситуации — трудоустройства и самореализации
Запрос/Цели и задачи:
Вовлечь каждого подопечного проекта в повседневные волонтёрские активности, направленные на улучшение быта самих подопечных с целью формироования активной социальной и гражданской позиции
Реализация:
— Отобраны и подготовлены специальные волонтёры, которые в свою очередь обучили подопечных проекта основам волонтёрства и вдохновили их на активное участие в различных социальных инициативах;
— Разработан Кодекс волонтёра и другие документы, которые помогли лучше организовать волонтёрскую деятельность в рамках проекта;
— Составлены ежемесячный план активностей на ближайший год и система поощрения волонтёров;
— Предоставлено содействие с внедрением и поддержанием на каждом этапе реализации проекта.
Результат:
— В результате данного проекта все жители, проживающие на территории социального проекта “Bereke City”, были вовлечены в культурно-массовые мероприятия и в активную социальную жизнь;
— Подопечные стали самостоятельно поддерживать чистоту на территории поселения, в подьездах и на прилегающей территории, составили распорядок дня и организовали дежурства;
— Волонтёры проводили различные тренинги и встречи с успешными людьми, что не только помогло подопечным приобрести новые знания и навыки, но и вдохновляться успешными историями других людей;
— Некоторым подопечным удалось обрести новые профессии, кто-то получил более высокооплачиваемую работу;
— Улучшилась атмосфера и взаимоотношения между подопечными проекта
Кейс №3: ОФ «BATYS Life»
Заказчик:
ОФ «BATYS Life» помогает женщинам , осужденным и находящимся в местах заключения , поверить в свои силы , разорвать с криминальным прошлым, быть готовыми к полноценной жизни на свободе , адаптируя их к социальной среде, обучая женщин наиболее востребованным рабочим профессиям в регионе Западного Казахстана
Запрос/Цели и задачи:
Трехдневная стажировка для обмена опытом с клиентом для обмена опытом. В процессе стажировки, были поставлены следующие задачи:
-ознакомиться с деятельность организации, провести аудит и выявить проблемные направления в организации
— провести анализ мисии, целей, задач, стратегии и стратегического плана
— провести обучение и повысить квалификацию руководителя организации
-повысить уровень знаний в вопросах фандрайзинга
Реализация:
-Было проведено краткое знакомство с направлениями деятельности для определения основных проблемам, нужд и потребностей организации,
-Проведен анализ уставной базы, регламентов, положений, внутренне документации организации с целью готовности к фандрайзингу.
— Проведен анализ Миссии фонда, целей и задач
— Проведен анализ стратегии и стратегического плана.
— Прописаны тактические действия для развития Фонда, которые помогут достичь поставленных целей.
— Проведено обучение для повышения квалификациии на темы «Модель устойчивого развития НПО» и . «Фандрайзинг – путь устойчивого развития сектора НПО»
Результат:
В результате стажировки клиент получил навыки по институциональному развитию для эффективной работы Фонда. Освоил навыки фандразйинга
Кейс №4: Гражданское движение «HAQ»
Заказчик:
Гражданское движение «HAQ»
Запрос/Цели и задачи:
Провести аудит деятельности организации
Реализация:
Проведен аудит организации и даны рекмонедации по каждому направлению деятельности
Результат:
В результате организация может реалистично и объективно оценить финансовое здоровье, эффективность, потенциал организации, определить проблемные зоны и варианты их устранения
Кейс №5: ОФ «Janym»
Заказчик:
ОФ «Janym» онлайн платформа, для оказания бесплатной психологической помощи людям в подростковом возрасте до 18 лет и родителям по вопросам детей-подростков на территории Республики Казахстан. Здесь вы можете найти для себя много полезного — от статей на разные темы и обсуждений, до консультации у квалифицированного психолога
Запрос/Цели и задачи:
— Провести стратегическую сессию “Миссия, цели и задачи организации”
— Аудит организации
Реализация:
Проведен однодневный воркшоп с участием всех ключевых сотрудников организации
Результат:
Разработана миссия, определены цели и задачи
Кейс №6: ОФ «Sana Sezim»
Заказчик:
ОФ «Sana Sezim»
Запрос/Цели и задачи:
Менторство в рамках услуги “Лаборатории НПО”. Клиенту была оказана услуга по институциональному развитию
Реализация:
Проведено 4 онлайн встречи в формате менторства с Заказчиком и его командой. Формат менторства подразумевает, проведение обучающих встреч с командой организации, обзор проделанной работы, фиксирование результатов, определение дальнейших шагов и при необходимости – корректировка.
— Проведение 4 обучающих встреч для Заказчика и его команды в онлайн формате на следующие темы:
— Миссия, цели, задачи организации
— Стратегия организации
— Стратегическое планирование организации.
— Организационная структура организации
Результат:
— Сформулирована миссию, цели и задачи организации
— Составлена стратегия организации
— Прописаны стратегический план действий организации, которые помогут достичь поставленных целей
— Сотавлена организационная стурктура Фонда
Кейс №7: ОФ «Social Development Society»
Заказчик:
ОФ «Social Development Society»
Реализация социальных проектов, направленных на всестороннее развитие общества
Запрос/Цели и задачи:
Услуги по развитию трёхстороннего развития между бизнесом, государством и НПО
Реализация:
1. Проведено анкетирования среднего и крупного бизнеса, НПО и государственных органов
— Общее количество опрошенных – 100
2. Проведены экспертные опросы в виде глуббиных интервью среди НПО, бизнеса и государственных органов
— Общее количество опрошенных – 10
3. Проведен анализ развития трёхстороннего партнерства в Казахстане с описанием успешных кейсов трёхстороннего партнерства, обозначением проблемных зон и «точек роста» в данном направлении. Подготовлен аналитический доклад.
4. Проведено обучение в виде презентационных и дискуссионных площадок с различными заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) по развитию трехстороннего партнерства на платформе «ASAR» в онлайн и офлайн формате
— Количество мероприятий – 10
Результат:
В результате проекта был разработан аналитический доклад с обозначением проблемных зон в трехстороннем партнерстве, с рекомендациями и обозначениями точками роста